کد خبر:8473
پ
تحلیل اقتصادی بازار

بازار اقیانوس های  قرمز و آبی به قلم دکتر رضا صادقپور

پایگاه خبری منبع خبر/ استراتژی اقیانوس قرمز به رقابت دربازار موجود (بازیکنان موجود دربازار)وجنگ با رقبا و سایر باشگاهها برای سهم بیشتر از تقاضای موجود اشاره دارد،در اقیانوس قرمز به دلیل رقابت شدید دربازار موجود خون و خونریزی به راه می افتاد بدین معنی که آب اقیانوس قرمز خواهدشد.

(بازار اقیانوس های  قرمز و آبی)

دواستراتژی متفاوت درکسب وکار وتجارت ،استراتژی اقیانوس قرمز واستراتژی اقیانوس آبی ست

کاری از دکتر رضا صادقپور

پایگاه خبری منبع خبر/ استراتژی اقیانوس قرمز به رقابت دربازار موجود (بازیکنان موجود دربازار)وجنگ با رقبا و سایر باشگاهها برای سهم بیشتر از تقاضای موجود اشاره دارد،در اقیانوس قرمز به دلیل رقابت شدید دربازار موجود خون و خونریزی به راه می افتاد بدین معنی که آب اقیانوس قرمز خواهدشد.

درمقابل استراتژی آبی بازار آرام، صاف ،طعمه های فراوان وحتی بدون رقابت ،بدنبال ایجاد بازارهای جدید است ،نوآوری وتمایز ،سود بالاتر به دلیل نوآوری، ایجاد تقاضای جدید و جذب بازیکنان جدید و استفاده از تولیدات فنی با قابلیت های تکنیکی ،تاکتیکی بالا ،در استراتژی اقیانوس قرمز دربازاریابی کاهش هزینه وقیمت پایین تر ،سود پایین تر به دلیل رقایت شدید و تقاضا برای حفظ مشتریان وبازیکنان موجود و وفادارسازی آنان  است ،بنظر شما کدام استراتژی به افزایش کفایت سرمایه یعنی سرمایه پایه تقسیم بر جمع دارایی های وزن دار نسبت به ریسک شرکت‌های باشگاه‌های حرفه ای کمک خواهند کرد ،

زیرا اگر کفایت سرمایه شرکت ها و باشگاهها بالا باشد سرمایه گذاران بیشتری به سمت شما خواهند آمد.

ریسک مربوط به بازار ،ریسک  اعتباری و ریسک عملیاتی چگونه در بازار نقل وانتقالات وقراردادهای بازیکنان و مربیان رعایت و توجیه شده است ،انتقال بازیکنان به بازارهای جهانی *صادرات در فوتبال*از محصولات آکادمی در کدام باشگاهها حسب چرخه های مالی هزینه شده درصنعت فوتبال صورت گرفته است‌.

با عنایت به دو استراتژی کسب وکار در بازاریابی (اقیانوس های قرمز و آبی )عملیات تامین مالی وفعالیت سرمایه گذاری که در صورت مالی اساسی سود وزیان جامع که نشان دهنده ی تغییرات درمنابع صاحبان سرمایه از جمله پیشکسوتان دریک یک دوره زمانی ست توسط مدیران عامل باشگاهها در دوره ی کسب وکار بازار نقل وانتقالات ورزش برمبنای تهیه ی ترازنامه دارایی(بازار اقیانوس های  قرمز و آبی )

دواستراتژی متفاوت درکسب وکار وتجارت ،استراتژی اقیانوس قرمز واستراتژی اقیانوس آبی ست.

استراتژی اقیانوس قرمز به رقابت دربازار موجود (بازیکنان موجود دربازار)وجنگ با رقبا و سایر باشگاهها برای سهم بیشتر از تقاضای موجود اشاره دارد،در اقیانوس قرمز به دلیل رقابت شدید دربازار موجود خون و خونریزی به راه می افتاد بدین معنی که آب اقیانوس قرمز خواهدشد.

درمقابل استراتژی آبی بازار آرام، صاف،طعمه های فراوان وحتی بدون رقابت ،بدنبال ایجاد بازارهای جدید است ،نوآوری وتمایز ،سود بالاتر به دلیل نوآوری، ایجاد تقاضای جدید و جذب بازیکنان جدید و استفاده از تولیدات فنی با قابلیت های تکنیکی ،تاکتیکی بالا ،در استراتژی اقیانوس قرمز دربازاریابی کاهش هزینه وقیمت پایین تر ،سود پایین تر به دلیل رقایت شدید و تقاضا برای حفظ مشتریان وبازیکنان موجود و وفادارسازی آنان  است ،بنظر شما کدام استراتژی به افزایش کفایت سرمایه یعنی سرمایه پایه تقسیم بر جمع دارایی های وزن دار نسبت به ریسک شرکت‌های باشگاه‌های حرفه ای کمک خواهند کرد ،

زیرا اگر کفایت سرمایه شرکت ها و باشگاهها بالا باشد سرمایه گذاران بیشتری به سمت شما خواهند آمد.

ریسک مربوط به بازار ،ریسک  اعتباری و ریسک عملیاتی چگونه در بازار نقل وانتقالات وقراردادهای بازیکنان و مربیان رعایت و توجیه شده است ،انتقال بازیکنان به بازارهای جهانی *صادرات در فوتبال*از محصولات آکادمی در کدام باشگاهها حسب چرخه های مالی هزینه شده درصنعت فوتبال صورت گرفته است‌.با عنایت به دو استراتژی کسب وکار در بازاریابی (اقیانوس های قرمز و آبی ) عملیات تامین مالی وفعالیت سرمایه گذاری که در صورت مالی اساسی سود وزیان جامع که نشان دهنده ی تغییرات درمنافع صاحبان سرمایه از جمله پیشکسوتان دریک یک دوره زمانی ست توسط مدیران عامل باشگاهها در دوره ی کسب وکار بازار نقل وانتقالات ورزش برمبنای تهیه ی ترازنامه دارایی که مساوی ست با حقوق صاحبان سهام بعلاوه بدهی هاست صورت گرفته است.

براساس داده ها ی روز نقل وانتقالات در صنعت فوتبال ایران کدامیک از باشگاهها از استراتژی های اقیانوس های قرمز وابی برای سودآوری و کفایت سرمایه افزون‌تر حرکت کرده اند.

جامعه شناس و کارشناس ارشد علوم بانکی دکتر رضا صادقپور

منبع
سرویس اقتصادی
ارسال دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

کلید مقابل را فعال کنید