مدیرعامل شرکت پتروشیمی کیان: با تامین منابع مالی مورد نیاز شرکت کیان تا پایان سال ۱۴۰۷ دو فاز الفین و پلی اتیلن سنگین به بهره‌برداری کامل خواهند رسید / انتظار ما از تصمیم سازان نهادهای بالادستی این است که با مرتفع نمودن موانع روند جذب سرمایه‌گذار را تسهیل نمایند

به گزارش سرویس انرژی پایگاه خبری منبع خبر در راستای تشریح روند رو به توسعه شرکت پتروشیمی کیان در راه اندازی این مگا پروژه و بررسی فرصت ها و موانع موجود بر سر راه شرکت در گفتگویی ویژه پای صحبت های مهندس عبدالله یاوری مدیر عامل شرکت پتروشیمی کیان نشستیم و ایشان به سئوالات خبرنگار ما چنین پاسخ داد:

پایگاه خبری منبع خبر: افق برنامه های شرکت برای تکمیل پروژه چگونه برنامه ریزی شده است؟

مهندس یاوری: شروع اولیه پروژه کیان از اواخر ۱۳۹۱آغاز شد و در ابتدا اقداماتی شامل مراحل اخذ مجوز، مالکیت زمین، مطالعات لازم و … در دستور کار قرار گرفت که چند سالی به طول انجامید و نهایتاً در سال ۱۳۹۵ پروژه ساخت کیان به صورت رسمی آغاز بکار کرد. از آنجایی که «کیان» یکی از بزرگترین مگا پروژه‌های کشور در سطح خاورمیانه به حساب می آید، در ابتدا از ظرفیت شرکت لینده آلمان به عنوان یکی از معتبرترین لایسنسورها در دنیا برای طراحی و همچنین مرحله اجرا مورد استفاده قرار گرفت. به دنبال آن یک قرارداد در قالب تیپ قراردادی EPC با این لایسنسور منعقد شد، اما در سال ۱۳۹۶ پس از آنکه ۶۰ درصد پروژه تا مرحله فید (عمده کار اصلی مهندسی) در حال انجام بود، به دلیل تحریم‌های موجود ادامه کار متوقف شد. در این مقطع مدیران شرکت تصمیم گرفتند از ظرفیت شرکت‌های داخلی استفاده کنند. لذا با شرکت مهندسی و ساختمان صنایع نفت اویک (OIEC) وارد مذاکره شدند و کار در قالب EPC به این شرکت واگذار گردید.

پایگاه خبری منبع خبر: پروژه کیان تا کنون چند درصد پیشرفت فیزیکی و ساختاری داشته است؟

مهندس یاوری: طبق طرح توجیهی تهیه شده، رقم کل پروژه معادل سه و نیم میلیارد یورو ارزش‌گذاری شده و اعتبار نیاز دارد. همچنین مقرر شده است تا ۸۰ درصد منابع مالی مورد نیاز از طریق فاینانس (جذب سرمایه‌گذار) و مابقی آن یعنی ۲۰ درصد از طریق آورده سهامداران تامین اعتبار شود.

گفتنی است، با توجه به تحریم‌های ظالمانه تحمیل شده به کشورمان و از سال ۱۳۹۶، این موضوع روی جذب فاینانسورها (سرمایه‌گذار) تاثیرگذار بوده که متاسفانه تا به امروز در خصوص جذب سرمایه‌گذار برای پیشبرد روند پروژه اقدامات منتج به نتیجه ای صورت نگرفته است.

وی ادامه داد: فاز اول پروژه دو بخش است، بخش الفین و بخش دوم HD پلی اتیلن سنگین، شایان ذکر است که بخش الفین تحت لیسانس لینده آلمان است اما لایسنس بخش hd هنوز تایید و نهایی نشده است ولی در افق‌های کاری شرکت در سال جاری این موضوع دیده شده است.
با ورود شرکت اویک (OIEC) از سال ۱۳۹۷ تا کنون، پروژه به دلیل عدم جذب فاینانسور پیشرفت قابل قبولی نداشته است، اما حسب نظر مدیران وقت در سال های ۹۷ و ۹۸ این تصمیم اتخاذ شد تا یک سری از کارهای زودهنگام در قالب بسته‌های کوچک با رقم‌های مالی کمتر در اولویت قرار بگیرد و خوشبختانه در همین ارتباط تا امروز ۲۴۰ میلیون یورو از محل منابع آورده سهامداران به پروژه تزریق شده است.

پایگاه خبری منبع خبر: به عنوان مدیر عامل شرکت انتظارات شما از سهامداران و شرکت‌های حامی در سرمایه گذاری و بطور کلی دولت و مجلس برای تکمیل این مگاپروژه چیست؟
مهندس یاوری: با توجه به اینکه شرکت اویک (OIEC) در پایان سال ۱۴۰۱ اعلام نمود به دلیل نبود سرمایه کافی و عدم تامین منابع مالی مورد نیاز نمی‌تواند پروژه را ادامه بدهد، روند کار متوقف شد. از این رو بر آن شدیم از ابتدای سال ۱۴۰۲ پروژه را از حالت تعلیق خارج کنیم، برای این منظور با سهامداران و شرکت اویک (OIEC) وارد گفتمان شدیم. همچنین تفاهم‌نامه‌ای را با MPC شرکت پتروشیمی مارون منعقد کردیم تا بتوانیم لایسنس hd (پلی اتیلن سنگین) را تهیه نماییم. یک نقشه راه نیز ترسیم کردیم تا مشکلات و آسیب‌های موجود را شناسایی و برای هر کدام یک راهکار مناسبی ایجاد نماییم. در صورتی که منابع مالی مورد نیاز تامین شود تا پایان سال ۱۴۰۷ دو فاز الفین و پلی اتیلن سنگین به بهره‌برداری کامل خواهند رسید.

با توجه به استراتژی کلان حاکم بر اقتصاد مبنی بر کاهش خام فروشی و افزایش تولید و صادرات این شرکت چه اهدافی را دنبال می کند؟
در طرح توجیهی شرکت با توجه به مطالعه‌ای که روی بازار فعلی و بازار آینده انجام شده است، مقرر شده از سال ۱۴۰۰ تا سال ۱۴۰۷ هیچ گونه خام فروشی نداشته باشیم و ما نیز در تلاش هستیم در صورت تامین و تخصیص منابع مالی چه از طریق آورده سهامداران و چه از طریق فاینانسور تمامی محصولات مد نظر را تولید و به بازار عرضه کنیم.

پایگاه خبری منبع خبر: در مسیر توسعه مگا پروژه کیان چه موانعی وجود دارد؟
مهندس یاوری: یکی از مشکلات پیش روی ما، فرایند طولانی مدت انتخاب فاینانسور (سرمایه‌گذار) است. در حال حاضر ۵ بسته پیشنهادی برای جذب سرمایه گذار در اختیار داریم که در مرحله مذاکره با آنها هستیم. به طور مثال شرکت فکور صنعت، یک بسته پیشنهادی فاینانسور از یکی از بانک‌های آلمانی و … از سرمایه‌گذارانی هستند که متقاضی حضور در پروژه کیان می باشند. البته جذب فاینانسور به صورت میانگین بین یک تا دو سال زمان می‌برد که این مهم مزیدی بر کندی پیشرفت پروژه شده‌ است. بر همین اساس در این برهه با اتخاذ تصمیمات مدیریتی و با مشورت و همراهی سهامداران در حال پیشبرد پروژه هستیم. توضیح اینکه شرکت نفت و گاز پارسیان ۵۸ درصد و شرکت پترو فرهنگ ۴۰ درصد سهام شرکت را در اختیار دارند.

مهندس یاوری در ادامه این گفتگو اذعان نمود: از مجلس محترم به عنوان نهاد قانونگذار انتظار داریم در برخی از قوانینی که موجب طولانی شدن روند کارها شده تجدید نظر بفرمایند. وی ادامه داد، در فرآیند جذب فاینانسور لازم است مجوزهایی را اخذ نماییم که برای گرفتن این مجوزها چندین وزارتخانه دخیل هستند. وزارتخانه های نفت، صمت، اقتصاد و همچنین بانک مرکزی، بانک عامل، سازمان محیط زیست، پتروشیمی و …، و گرفتن برخی از این مجوزهای زمان‌ بر موجب از دست رفتن فاینانسور می‌شود. چرا که هیچ سرمایه‌گذاری نمی‌تواند ماه‌ها سرمایه خود را معطل بگذارد. از آنجایی که شعار دولت حمایت از بخش خصوصی است انتظار ما از مجلس محترم و دولت محترم این است که با مرتفع نمودن پیچیدگی‌های اخذ مجوز، روند جذب سرمایه‌گذار را تسهیل نمایند.

مدیر عامل شرکت کیان اضافه کرد: بر اساس قانون حمایت از تولید داخلی، اگر شرکتی ۷۰ درصد از محصولات خود را در داخل کشور تولید نمود به عنوان یک شرکت داخلی شناخته می‌شود و باید از سوی نهادهای ذیربط مورد حمایت قرار بگیرد. حال انتظار این است که دولت با نظارت کافی و با تخصیص ارزی که به شرکت داده شده، صرفاً به دنبال رفع تعهد ارزی در مرحله واردات کالا نباشد بلکه در کنار آن، دو بخش مهندسی و بخش اجرا که دو فاز مهم npc هستند را نیز در نظر بگیرد.

پایگاه خبری منبع خبر: با توجه به برنامه و استراتژی که از ابتدای حضورتان در این شرکت دارید چه افقی را برای شرکت کیان پیش بینی می کنید؟
مهندس یاوری: به مردم فهیم ایران این نوید را می‌دهیم که ما امانت‌دار این سرمایه ملی هستیم و به بهترین شکل تلاش می‌کنیم تا این پروژه در زمان مقرر به بهره‌برداری برسد چرا که با نیل به این هدف مهم بسیاری از گره‌های اقتصادی کشور در آینده حل خواهد شد.

برای مثال فروش محصولات تولیدی پتروشیمی کیان، موجب ورود منابع ارزی به کشور خواهد بود. علاوه بر آن با تهاتر تولیدات شرکت کیان، می‌توانیم محصولات و کالاهای مورد نیاز کشور مثل بذر و سموم مورد نیاز در حوزه کشاورزی را وارد کنیم. از سوی دیگر ما با به کارگیری نیروی متخصص داخلی روی دانش و سرمایه‌های خودمان سرمایه‌گذاری کرده‌ایم که همین امر موجب اشتغال زایی نیز شده است.
وی در پایان تاکید کرد: تمام تلاش مدیران در پروژه کیان این است که بتوانیم تمام وقت تلاش نموده و به بهترین شکل و با بیشترین کیفیت در پیشبرد اهداف عالیه نظام و انقلاب و کشور در حوزه پتروشیمی ارائه خدمات داشته‌ باشیم.

گفتگو کننده: خانم فائزه عزیزی